Der Economist veröffentlichte die Illustration von Bernard Hage, einem deutschen Künstler libanesischer Herkunft. Die Illustration beleuchtet die Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs auf die Technologiebranche und die davon betroffenen Arbeitnehmer, wie z. B. Entlassungen bei einigen der größten Unternehmen.
Layoffs 2023 by Bernard Hage
Entlassungen sind in der heutigen globalen Wirtschaft zur alltäglichen Realität geworden, vor allem angesichts der zunehmenden Automatisierung und Globalisierung. Der Druck an der Börse und die Besorgnis über eine mögliche Rezession verstärken die Unsicherheit, da die Unternehmen versuchen, in einem schwierigen Geschäftsumfeld Kosten zu senken und rentabel zu bleiben. Dies kann für viele Beschäftigte zum Verlust des Arbeitsplatzes führen und erhebliche Auswirkungen auf ihr Leben und die Wirtschaft im Allgemeinen haben. Es ist sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen wichtig, auf diese Veränderungen vorbereitet zu sein und Notfallpläne zu haben.
Tausende von Arbeitnehmern sind von dem weit verbreiteten Stellenabbau stark betroffen, was bei ihnen zu finanzieller Unsicherheit, Stress und Angst führt. Auch wenn Entlassungen kurzfristig notwendig erscheinen mögen, haben sie langfristig erhebliche Folgen.
Durch eine genauere Betrachtung der Kosten und des Nutzens von Entlassungen vermittelt dieser Artikel ein umfassendes Verständnis dafür, warum Unternehmen in Zukunft alternative Lösungen zu Entlassungen in Betracht ziehen sollten.
Massenentlassungen sind noch nicht vorbei
Seit Ende des Jahres 2021 bis heute haben große Technologieunternehmen Entlassungen angekündigt.
Nachdem Twitter 7500 Mitarbeiter entlassen hat und Google mit 12000 Mitarbeitern nachgezogen hat, wird sich dieser Trend bis 2023 fortsetzen. Tabelle 1 zeigt die Unternehmen, die Entlassungen angekündigt haben, und die Anzahl der betroffenen Mitarbeiter. Diese Informationen wurden aus öffentlich zugänglichen Datenquellen zusammengetragen.
Tabelle 1. 2023 Entlassungen. Quelle: Forbes, LinkedIn Nachrichten
Entlassungen von Mitarbeitenden können mehr Probleme verursachen, als sie lösen
Entlassungen mögen zu unmittelbaren Einsparungen führen, können aber langfristig katastrophale Auswirkungen auf ein Unternehmen haben.
Der Artikel der Harvard Business Review hat verschiedene Studien von Wissenschaftlern aus aller Welt zusammengetragen und ist zu dem Schluss gekommen, dass die Mehrheit der Unternehmen, die sich zu Entlassungen entschlossen haben, keine Verbesserung der Rentabilität, der Kapitalrendite, der Eigenkapitalrendite oder der Umsatzrendite verzeichnen. Entlassungen wirken sich auch negativ auf die Leistung von Unternehmen aus, die stark auf Forschung und Entwicklung angewiesen sind.
Gute Gründe, die gegen Entlassungen sprechen:
- Die Einstellung eines Spitzenteams ist mit viel Aufwand verbunden
Die Anwerbung und Bindung talentierter Mitarbeitender ist eine der größten Herausforderungen für ein Unternehmen.
Einer der schlimmsten Fehler ist es, die richtigen Leute zu entlassen, sobald Unternehmen sie gefunden haben. Auch wenn ein Personalabbau für große Unternehmen zunächst zu finanziellen Einsparungen führen mag, was ist, wenn diese Unternehmen am Ende die für den langfristigen Erfolg notwendigen Fähigkeiten verlieren?
Die extreme Option ist die Entlassung von Mitarbeitenden. Aber es gibt immer bessere Möglichkeiten. Anstatt sich von einem fantastischen Team zu trennen, könnten Unternehmen in Erwägung ziehen, Teilzeitkräfte und Beraterstunden sowie andere Ausgaben wie ungenutzte Werkzeuge, Technologie oder Sozialleistungen zu kürzen.
- Die Abfindungszahlungen und die Kosten für Neueinstellungen sind hoch
Abgangsentschädigungen für entlassene Mitarbeitende können die Kosten für Unternehmen ebenfalls in die Höhe treiben. Abfindungen bei Kündigung sind in vielen Ländern üblich, um Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz verloren haben, finanziell zu unterstützen. Sie soll ihnen den Übergang zu einem neuen Arbeitsplatz erleichtern und während der Übergangszeit für eine gewisse finanzielle Stabilität sorgen. Die Länge der Kündigungsfrist und die Höhe der Abfindung können je nach Land, Art des Arbeitsplatzes und Dauer der Betriebszugehörigkeit des Arbeitnehmers variieren. Manche Arbeitnehmer sind während der Kündigungsfrist weniger produktiv, insbesondere wenn sie sich aktiv um eine neue Stelle bemühen.
Ein Fehler, den viele Unternehmen bei der Entlassung von Mitarbeitenden begehen, ist die Streichung von Stellen, deren Verlust sie sich nicht leisten können.
Die mit der Anwerbung, Einstellung und Schulung verbundenen Kosten können für Unternehmen erheblich sein. Die Anwerbung und Einstellung neuer Mitarbeitender erfordert Ressourcen wie Anzeigen und Stellenbörsen sowie Zeit, die Personalverantwortliche für die Durchsicht von Lebensläufen, für Bewerbungsgespräche und für die Durchführung von Hintergrundprüfungen aufwenden müssen. Die National Association of Colleges in America hat herausgefunden, dass sich die durchschnittlichen Kosten für die Einstellung eines Mitarbeiters in einem Unternehmen mit 0-500 Mitarbeitern auf 7.645 Dollar belaufen. Die Einstellung neuer Mitarbeitender erfordert Kosten, die sowohl direkte Kosten als auch Kosten für den Zeit- und Arbeitsaufwand während des Prozesses umfassen. Mehr über die Kosten der Personalbeschaffung erfahren Sie hier: Why Losing the Best Talent is so Costly.
- Es ist schwierig, geeignete Mitarbeitende zu finden
Heutige Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere, haben es schwer, Talente zu finden und zu halten.
Das Engagement und die Produktivität der Mitarbeitenden können durch Personalabbau beeinträchtigt werden, was sich auf den Umsatz und das Endergebnis auswirken kann. Personalabbau führt zum Verlust erfahrener Talente und unterbricht die sozialen Netzwerke, die zur Förderung von Kreativität und Anpassungsfähigkeit innerhalb der Unternehmenskultur notwendig sind. Wenn die Unternehmensleitung nicht sofort reagiert, indem sie Aufgaben neu überdenkt und neue Technologien einführt, um den Verlust von Talenten zu kompensieren, kann dies erhebliche negative Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens haben.
Der Personalabteilung kommt bei Entlassungen eine wichtige Führungs- und Managementrolle zu. Das Ausmaß ihrer Investitionen in Sach- und Humankapital wird von mehreren Technologieunternehmen neu bewertet. Die Unternehmen beabsichtigen, ihre Belegschaft umzustrukturieren, tun sich dabei aber schwer, weil es ihnen an Daten und fortschrittlichen Instrumenten mangelt.
Vermeiden von Entlassungen in schwierigen Zeiten
Entlassungen sind häufig eine der ersten Befürchtungen, an die Fachleute in wirtschaftlich schwierigen Zeiten denken. Viele Unternehmen haben während eines schweren wirtschaftlichen Abschwungs oder einer drohenden Rezession Mitarbeitende entlassen. Entlassungen müssen jedoch nicht die einzige Option sein. Die Strategien, die Unternehmen anwenden können, um Entlassungen in schlechten Zeiten zu vermeiden, werden hier erörtert, zusammen mit den Gründen, warum sie langfristig die bessere Option sind.
- Arbeitszeitverkürzung und vorübergehende Gehaltskürzungen
Mitarbeitende könnten gebeten werden, weniger Stunden zu arbeiten oder eine vorübergehende Lohnkürzung zu akzeptieren, um dem Unternehmen zu helfen, diese schwierigen Zeiten zu überstehen, anstatt sie zu entlassen. Das Unternehmen muss bei allen Kürzungen fair und gleichberechtigt sein und den Mitarbeitenden die Situation klar und ehrlich darlegen. Um den Teammitgliedern den Übergang zu erleichtern, ist es auch von Vorteil, Unterstützungsdienste wie Beratung oder Finanzplanungstools anzubieten. Dies könnte dazu beitragen, Arbeitsplätze zu erhalten und die Arbeitsmoral zu verbessern. Generell ist es für Unternehmen in schwierigen Situationen wichtig, proaktiv zu handeln und alle Optionen abzuwägen. Laut Gartner sind 77 % der Mitarbeiter der Meinung, dass Führungskräfte bereit sein sollten, erhebliche Gehaltseinbußen hinzunehmen, bevor sie Personal abbauen oder Änderungen an der Mitarbeitervergütung vornehmen.
Intel hat beispielsweise mehrere Änderungen an seinen Mitarbeitervergütungs- und -belohnungsprogrammen für 2023 vorgenommen, da das Unternehmen weiterhin mit makroökonomischen Herausforderungen zu kämpfen hat und versucht, die Ausgaben im gesamten Unternehmen zu senken. Der CEO von Intel, Pat Gelsinger, wird eine Kürzung seines Grundgehalts um 25 % erhalten, das übrige Führungsteam eine Kürzung um 15 % und die mittleren Führungskräfte eine Kürzung um 5 %. Diese Änderungen sollen den Ausbau der Belegschaft und die Investitionen unterstützen, die erforderlich sind, um den Übergang zu beschleunigen und gleichzeitig die langfristige Vision zu verwirklichen.
- Telearbeit
Unternehmen können in schwierigen Zeiten Entlassungen vermeiden, indem sie auf Telearbeit setzen. Durch den Wegfall von Büroräumen und allen damit verbundenen Kosten, einschließlich Miete, Versorgungsleistungen und Ausrüstung, ermöglicht die Telearbeit den Unternehmen eine Kostensenkung. Die daraus resultierenden Kosteneinsparungen können dazu beitragen, Entlassungen zu vermeiden und Mitarbeiter in schwierigen Zeiten an Bord zu halten. Letztendlich ist die Einführung der Telearbeit eine gute Möglichkeit, die Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken.
- Schulungsprogramme
Die Investition in ein starkes Schulungsprogramm ist eine der besten Strategien, um die Entlassung von Mitarbeitenden zu verhindern. Unternehmen können Teammitglieder versetzen, wenn sie anpassungsfähig und in der Lage sind, verschiedene Aufgaben zu übernehmen, wenn eine Abteilung oder Position stagniert. Führungskräfte in allen Branchen, die optimale Produktivität und Arbeitsplatzsicherheit gewährleisten wollen, müssen über ein Team mit einer Vielzahl von Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen.
Die Personalabteilung spielt bei der Verwaltung und Durchführung von Entlassungen eine entscheidende Rolle, da sie häufig für die Kommunikation der Veränderungen mit den Mitarbeitenden, die Abwicklung von Sozialleistungen und Abfindungspaketen und die Einhaltung der Arbeitsgesetze und -vorschriften verantwortlich ist. Da Unternehmen ihre Investitionen in Sach- und Humankapital neu bewerten, muss die Personalabteilung diese Veränderungen mit Sensibilität und Fairness bewältigen.
Das Fehlen von Daten und fortschrittlichen Tools kann es für Unternehmen schwierig machen, ihre Belegschaft effektiv und effizient umzustrukturieren. Ohne Zugang zu verlässlichen Daten können Unternehmen nur schwer fundierte Entscheidungen darüber treffen, welche Mitarbeitenden weiterbeschäftigt werden sollen, welche Stellen gestrichen werden sollen und wie der Übergangsprozess gestaltet werden soll. Dies kann zu Verzögerungen und Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Veränderungen führen und sich negativ auf die Arbeitsmoral und den Ruf des Unternehmens auswirken.
Unternehmen müssen in die Instrumente und Ressourcen investieren, die sie benötigen, um fundierte Entscheidungen über ihre Belegschaft zu treffen. Durch die Nutzung von Daten und Technologien können Personalabteilungen effektive Personalmanagementstrategien entwickeln, die die negativen Auswirkungen von Entlassungen minimieren und den langfristigen Erfolg des Unternehmens unterstützen.
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