BERATUNG UND PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN
Talent Analytics für operative Exzellenz
Optimieren Sie die Personaleffizienz durch KI-gesteuerte Einblicke für Ihren Personaleinsatz
Steigern Sie Ihre Gewinnmargen mit datengesteuerten Talententscheidungen
Steigern Sie Ihren Umsatz, indem Sie das volle Potenzial Ihrer Talente freisetzen
Effektive Zuordnung von Fähigkeiten an Aufgaben
Bildung unabhängiger, multidisziplinärer und effizienter Teams durch eine effektive Abstimmung von Fähigkeiten und Talenten anhand der Aufgaben
Transformation von Projektteambe-setzungen
Reduzieren Sie den Zeitaufwand für die Personalbesetzung und verbessern Sie die Prozesseffizienz mit KI-gestützten Empfehlungen zur Abstimmung der Expertise auf Projekten und Aufträgen
Leistungssteigerung durch transparente Daten
Werden Sie zu einer „zweck-orientierten“ Organisation, indem Sie sich auf Talent und Leistung konzentrieren und effiziente, datengestützte Entscheidungen treffen
MASTER EXCELLENCE
Führen Sie eine professionelle Dienstleistungsorganisation mit Präzision und Effizienz
Personalplanung
EDLIGO verändert die Personalplanung durch die Identifizierung von Top-Talenten, strukturierte interne Mobilität und datengesteuerte Nachfolgestrategien, die die Fluktuation vorhersagen und gleichzeitig detaillierte Einblicke in die Qualifikationen bieten
Projektbesetzung
EDLIGO zeichnet sich bei der Besetzung von Projektteams aus und bietet wertvolle Empfehlungen für eine optimale Teamzusammensetzung, um sicherzustellen, dass die Projekte strategisch erfolgreich besetzt sind
Projekteinblicke
EDLIGOs Talent Analytics identifiziert Projektrisiken anhand von Talentdaten und reduziert Probleme wie Engagement und Qualifikationsdefizite für ein erfolgreiches Projekt
SEHEN SIE EDLIGO IN AKTION
Kompetenzbasierter Projektplanungsassistent
1. Ermittlung der für den Projekterfolg erforderlicher Fähigkeiten
Die KI-gestützte Talent Analytics extrahiert effizient Schlüsselqualifikationen und -kompetenzen aus Projekt- und Rollenbeschreibungen und ermöglicht so eine gezielte Talentvermittlung für optimale Projektergebnisse
2. Erhalten Sie Empfehlungen zur Projektbesetzung
Auf der Grundlage der extrahierten Fähigkeiten, Kompetenzen, Ziele und der Verfügbarkeit interner Talente gibt EDLIGO maßgeschneiderte Personalempfehlungen, um die richtigen Personen auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Projekts abzustimmen
3. Ausführliche Prüfung von Lebensläufe der Bewerber
Wenn kein aktuelles Talent passt, prüft und analysiert die KI die Lebensläufe externer Kandidaten, um die beste Kandidaten zu ermitteln
4. Schlüsselkompetenzen fördern zur Leistungsoptimierung
Talent Analytics identifiziert angrenzende Fähigkeiten und erstellt personalisierte Lernpläne für jeden Mitarbeiter, um sein Potenzial für Projektrollen zu erhöhen
5. Überwachung der Projektleistung und der Risiken
Behalten Sie einen klaren Überblick über alle Ihre Ressourcen und überwachen Sie die Projektleistung und Risiken, damit Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sind
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Anstieg der Mitarbeiterauslastung
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Anstieg der Unternehmens-einnahmen
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Senkung der Fluktuation
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Datengesteuerte operative Effizienz
Stärken Sie Ihre Beratungsorganisation mit KI-gesteuerter Talent Analyics und Ihr Projektpersonal, indem Sie jeden Aspekt des Talentmanagements für herausragende Leistungen und Wettbewerbsvorteile verfeinern
KOSTENLOSER LEITFADEN
Operative Exzellenz in Beratungs- und Dienstleistungs-unternehmen
Befähigen Sie Ihr Unternehmen, laden Sie diesen kostenlosen Leitfaden zur Talenttransformation herunter, der den Weg zu operativen Spitzenleistungen in Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen ebnet
Wie man eine kompetenzbasierte Organisation aufbaut
FALLSTUDIE
Capgemini hat sich mit EDLIGO zusammengetan, um eine Talent Intelligence Plattform einzurichten, die bei der Umsetzung seiner Talentagenda helfen soll.
„EDLIGO hat uns geholfen, ein klares Verständnis für die Fähigkeiten und Kompetenzen unserer Mitarbeiter zu bekommen. Es verschaffte uns einen klaren Überblick darüber, welche Mitarbeiter nicht nur für die derzeitige Rolle geeignet sind und über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um die Aufgabe zu erfüllen, sondern auch bereit sind, die nächste Karrierstufe zu erreichen. Das hat uns geholfen, unsere Talentprogramme und L&D-Maßnahmen besser zu planen. Anstatt L&D-Maßnahmen durchzuführen, die von den Mitarbeitern nicht geschätzt werden, konnten wir die Programme für jeden einzelnen Mitarbeiter maßschneidern und anpassen.“
Surabhi Sunanda, Talent Director